Nosso diferencial
Qualquer empresa lança um produto. A neri nasceu dentro do problema que ele resolve.
Qualquer empresa lança um produto.
A neri nasceu dentro do problema que ele resolve.
Fundadoras especialistas que conhecem a dor
Fundadoras especialistas que
conhecem a dor
Cresceram dentro do problema. A fundação da neri não é tese de mercado, é cicatriz, é caso real, é desfecho transformado.
Cresceram dentro do problema. A fundação da neri não é tese de mercado, é cicatriz, é caso real, é desfecho transformado.
Saúde episódica resolve o momento. Cuidado contínuo
resolve a vida entre eles.
Saúde episódica resolve o momento. Cuidado contínuo
resolve a vida
entre eles.
A saúde não pode mais ser episódica, reativa e fragmentada. O intervalo entre atendimentos é onde o cuidado continua ou para. A neri coloca o cuidado em estado contínuo: integrado, acompanhado, sincronizado.
A saúde não pode mais ser episódica, reativa e fragmentada. O intervalo entre atendimentos é onde o
cuidado continua ou para. A neri coloca o cuidado em estado contínuo: integrado, acompanhado, sincronizado.
Execução
Execução
Onde o cuidado já acontece:
No WhatsApp, sem fricção.
Onde o cuidado já acontece:
No WhatsApp, sem fricção.
O tratamento não termina na consulta. A neri opera no intervalo onde a equipe não está, integrando e potencializando o stack que a operação já usa.
O tratamento não termina na consulta. A neri opera no intervalo onde a equipe não está, integrando e potencializando o stack que a operação já usa.
Ecossistema
Ecossistema
Checks, Scrubs e Pulse não são três produtos à venda.
São três entradas para o mesmo problema.
Checks, Scrubs e Pulse não são três produtos
à venda.
São três entradas para o mesmo problema.
O intervalo entre atendimentos tem donos diferentes, dependendo de quem está olhando para ele.
O intervalo entre atendimentos tem donos diferentes, dependendo de quem está olhando para ele.
checks
O paciente e o cuidador
O paciente e o cuidador
Para o cuidado que não pode parar quando o paciente sai do consultório.
Para o cuidado que não pode parar quando o paciente sai do consultório.
scrubs
A equipe assistencial
Para a equipe que chega ao paciente já sabendo o que importa.
Para a equipe que chega ao paciente já sabendo o que importa.
pulse
O gestor e o coordenador
O gestor e o coordenador
Para o gestor que antecipa o risco antes que ele apareça no relatório.
Para o gestor que antecipa o risco antes que ele apareça no relatório.
Três ângulos. Uma única tese: o intervalo tem dono, agora.
Três ângulos. Uma única tese: o intervalo tem
dono, agora.
Quem construiu
Conheça nossa liderança especialista
Ouça Gabriela
Gabi Meira
Cofounder neri
Viu de perto os limites de um sistema que trata o episódio e esquece o intervalo.
Viu de perto os limites de um sistema que
trata o episódio e esquece o intervalo.
Depois disso, dedicou a carreira a construir o que faltava. MBA pela Wharton School, com atuação em estratégia, marketing e desenvolvimento de sistemas de saúde sustentáveis. Perfil inovador e inconformista, dedica-se a soluções que ampliam o acesso e a continuidade do cuidado.
Ouça Bárbara
Babi Mendonça
Cofounder neri
Viu o custo real da fragmentação do cuidado antes de decidir resolvê-lo.
Sólida trajetória em finanças, governança e inovação em saúde. Black Belt, alia visão estratégica e disciplina de execução para transformar o cuidado além das paredes institucionais, promovendo integração, eficiência e impacto real.
Viu o custo real da fragmentação do cuidado antes de decidir resolvê-lo.
Sólida trajetória em finanças, governança e inovação em saúde. Black Belt, alia visão estratégica e disciplina de execução para transformar o cuidado além das paredes institucionais, promovendo integração, eficiência e impacto real.
Babi Mendonça
Cofounder neri
Viu o custo real da fragmentação do cuidado antes de decidir resolvê-lo.
Sólida trajetória em finanças, governança e inovação em saúde. Black Belt, alia visão estratégica e disciplina de execução para transformar o cuidado além das paredes institucionais, promovendo integração, eficiência e impacto real.
Quem construiu
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Gabi Meira
Cofounder neri
Viu de perto os limites de um sistema que
trata o episódio e esquece o intervalo.
Depois disso, dedicou a carreira a construir o que faltava. MBA pela Wharton School, com atuação em estratégia, marketing e desenvolvimento de sistemas de saúde sustentáveis. Perfil inovador e inconformista, dedica-se a soluções que ampliam o acesso e a continuidade do cuidado.
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Babi Mendonça
Cofounder neri
Viu o custo real da fragmentação do cuidado
antes de decidir resolvê-lo.
Sólida trajetória em finanças, governança e inovação em saúde. Black Belt, alia visão estratégica e disciplina de execução para transformar o cuidado além das paredes institucionais, promovendo integração, eficiência e impacto real.
Próximo passo
A consulta prescreve. A neri
garante que acontece.
A consulta prescreve.
A neri
garante que acontece.
Uma conversa de 30 minutos para mapear onde o intervalo está gerando custo na sua operação.
Uma conversa de 30 minutos para mapear onde o intervalo está gerando custo na sua operação.
Agendar diagnóstico
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